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2021年7月8日 星期四

主力甩轎洗盤、長榮20分處置、長榮董娘解質押 (設質與質押)。

Q主力想進20分盤嗎?
如果主力想到貨就不會進20分盤。不好倒,倒的價格不優。
主力想拉貨,會進20分盤;價格好拉。
主力想甩轎:會進,容易洗籌碼。
主力想吃貨:會進,價格容易殺低,低價吃貨。
Q為甚麼主力要洗籌碼,甩散戶?主力擁有更多籌碼,容易控盤;散戶太多籌碼凌亂易拋售(賺一點就跑、解套就賣。)。
Q為甚麼主力要多殺多?換更低的價格買進。因為籌碼還吃不夠,或股價太高拉不上來,殺便宜一點,可以有更多籌碼。
Q主力真的有努力不控盤,不進入20分K?
>>第一天壓下來,第二天衝高壓不下時,已決定先賣,後續壓完再買。(因為一周只能兩次收紅,乾脆拉到233先出一波。)
>>為甚麼第一天要壓?因為還沒拉高出貨一次;等拉到233出完貨再壓回,貨放手被管制。
Q 7/6為何要關了,不讓他攻漲停?
因為主力拉不上來,最多就拉到233,就回檔;主力已經準備被關,因為要再殺一波撿貨。
Q為何股價真的一直維持在224上下(處置王的警示位置)?
主力確認無法漲停出貨後,就放手讓股價回檔,控制在224上下價位;控的了隔天再拉一波、控不了進處置再撿貨。對主力而言,處不處置都只是為了吃貨與倒貨。
Q為何陽明的20分盤,跌第一天之後狂漲?為何四維跌了兩根才慢慢反彈?
>>當時只有50元,好拉;現在的陽明也許拉不了那麼快。因為變200元。
>>陽明VS四維航:主力不同,實力不同、策略不同。
Q千張大戶準嗎?千張大戶減少,散戶增加,股價會來到高點?
>>台積電:千張大戶超過四周降低(無再上升),配合低於≦10張的散戶比重來到3;股價果然從歷史高點回檔。
>>長榮:散戶上升,主力下降。
>>判斷:QQ千張大戶連四周下降無反彈、散戶連四周上升無回檔;就是一個風險指標。(MEI,未必,目前找無明確規則)。是否要納入創新高或新低。
#主力是吃葷的不是吃素的。
#不要把隨時要吃掉你的人當作是好朋友。
Q長榮董娘解質押,是好消息還是壞消息?
#董監設質:董監將股票當作擔保品,向銀行借錢。
>中性偏多看待:當股價低檔,因為設質股票成為抵押品,一定不會讓股價下跌,因為股票下跌,同等金額藥補更多擔保品。
#董監解質:董監向銀行償還借款,解除取回原設質股票,還錢給銀行。
>中性偏空看待:當股價高檔,取回股票可能是為了賣股。
>質設比例:設質張數/持股張數。
#留意:1.董監設質比例過高,財務壓力較大。
      2.能配合董監持股申報變化更佳(每個月公布持股)


破解主力洗盤手法   這篇寫的簡單扼要。

分不清洗盤?還是出貨?圖解股市主力慣用的波浪路徑

投資人最想要掌握股價的時機,就是透過技術分析掌握底部與頭部的時機,但不論透過型態、趨勢線或移動平均線,都有技術分析的先天缺陷,就是落後!猜測底部的結果,往往買的價位已經很低,而實際上還有更低。接著,開始研究陰陽線戰法的頭、底型態,但其結果可想而知,時準時而不準。

籌碼面可以說是資金面的延伸,從軟體的統計功能,我們可以透過三大法人進出、融資券的分析,初步掌握籌碼動向。甚至,市面上還有研判籌碼的特殊功能,例如透過上漲與下跌區分成交量的獲利盤與套牢盤。更有對主力券商一段時期的統計,或是對即時盤中內外盤的累計功能。

到底籌碼是什麼?籌碼可以說是一檔個股的主力資金,或是大單成本對股票走勢的掌控。個股的籌碼是延續一種股價的波動,就是集中與發散。當然我們希望能夠當主力在底部吸籌時,就能夠列入追蹤;當股價開始隨著突破而拉升,能夠同步進場。因為任何個股的生命週期,不外乎是經歷由低位吸籌,接著到中段的換手,在行情終了的高位輪番出貨。接著,因為籌碼又再度分散,歷經很長一段時間的人氣退潮,讓套牢籌碼的沉澱安定後,才會落底。

洗盤是必然的,用意在清洗浮額有利拉抬

「洗盤」這是很多人常聽到的名詞。那麼,到底什麼是洗盤?主力又為什麼要洗盤?對於主力來說,在市場對特定股吸收到有一定掌控能力的籌碼後,必然會有<低檔散戶>跟單及<原有高位套牢>的籌碼。對主力而言,這些就是「浮額」,在未來拉升的過程裡,會阻礙未來股價的掌控與推動,所以必須做打壓這些浮額的動作總結洗盤有3個目的:1.清洗底部跟單的籌碼;2.前波高位套牢的籌碼;3.主力在洗盤時,利用高出低進手法,拉大散戶與主力的持股成本。

所以洗盤,就是主力為了將未來不安定的籌碼清洗出來,讓這些浮額提前下車,但是要怎麼讓這些浮額願意退出呢?主力的一般手法便是製造出貨的假象,利用誤以為出貨的黑K線與大量的恐慌型態,讓散戶認為主力是出貨的行為,看見股價爆量大跌,散戶因為害怕獲利萎縮或虧損,自然在震盪行情中將手上持股賣出,如此主力便達到清洗浮額的目的。

逢關鍵位置就拉回,主力波浪路徑規畫有跡可循(參考原文)

了解主力洗盤目的後,對散戶而言,還是不容易掌握主力何時、何地、如何洗盤。因此,我以波浪的股價波動模型演繹(詳見圖1),限於篇幅,僅能舉例說明股價幾個重要的位置需要洗盤。

主力對1檔股票的籌畫,必然在底部介入,所以必須歷經「進貨階段」,因此建議投資人應該避免摸底的企圖。主力介入標的股往往在底部吸籌將近半年左右,因為人氣退潮後,相對低檔區的成交量相當少,主力只能利用時間換取空間,偷偷地吸收籌碼。所以我們可以等到股價突破前期最後一個起跌點(技術面名詞:末跌段高點)之後,在技術面「空翻多」時,再來追蹤即可。

主力操作股票的週期,其實並沒有如投資人認知的短,而在波浪第一波初升段的拉升後,接著便進行第二波拉回後的盤底過程,這個階段主力便必須做出止跌的動作,一般第二波拉回的規畫,最好在第一波回檔的2/3附近進行。

之前的股價行進路徑都是主力與內圍的行為,到了第二波盤底階段,主力便會開始打出第二波突破前的底部型態,這段的走勢一般是主力與第一波外圍主力拉抬,外圍在這個階段才開始介入,所以這裡便會出現脫離第二波短線底部區的「底部洗盤」。如圖1這個位置可以理解主力的目的是為了清洗跟單,因此不會過於激烈。

低檔控盤手法》突破頸線拉長黑 利於洗盤與換手

建漢這檔股票在2016年1月6日開始突破頸線16.2元,所以完成底部的型態,接著在上漲到18.4元過程,必然因為底部突破,散戶依據型態學的W底型態,介入跟單必然不少。我們說過底部突破,主力這個階段必須做「底部洗盤」,所以,我們可以看到股價從18.4元這根長黑開始,便出現連續的下跌,很多散戶都以前期W底頸線(16.2元)當作洗盤的終點,這只是技術面的研判,其實主力洗盤最重要的手法,是利用成交量精確的控制籌碼(詳見圖2)。

散戶常說這檔股票主力沒有出貨,這個說法並不正確,前言我們提過,洗盤的目的之一,主力是高拋低吸以降低成本,在建漢高檔18.4元出貨,接著在拉回的過程慢慢低檔承接,既達到高檔獲利出貨,又達到低檔低接對股價有支撐的目的,這才是洗盤的意義。

股價突破底部,並且歷經底部洗盤後,便開始拉升,這個階段也就是起漲模式。起漲這一段往往伴隨震盪洗盤的型態,不過,往往不會過於激烈,關鍵的位置便是到達前期高點的套牢區,也就是大家比較熟知的「中段換手」。其實,很多人並不了解換手的意義,主力不可能獨自從底部區一路拉升到高點,隨著股價愈走愈高,成交量也愈來愈大,主力的資金壓力同樣的也愈來愈大。因此,在突破中期高點這個大壓力,便需要更多的資金投入,這也是第一波外圍拉抬後,準備爆量換手,讓第二波外圍介入的時機。


換句話說,第一波外圍部分資金獲利了結出場;同時也讓第二波外圍主力再介入。所以這個階段會出現爆大量,接著快速止跌,隨即量縮創新高,在主控盤操盤法中稱為「量軋空盤」。


舉例來說,鑫禾在2016年3月15日前期高點49.45元拉回,經過5月打底,在7月19日突破中期高點49.45元,利用避雷針K線爆出比平常高的大量,一方便利用連續震盪區間,清洗4個月前在49.45元套牢的籌碼,並且利用震盪時,調節低檔的持股,並換手給外圍主力。從7月28日開始出現小量突破再創新高的走勢。這種型態必然符合技術面所謂的「價量背離」的走勢。因此,往往容易給技術分析研究者認為是股價將形成頭部錯覺(詳見圖3)。

高檔控盤手法》誘空、養空、急拉軋空

股價經歷了中段的換手盤,之後便是噴出的階段,同時也是做誘空的時機。主力推升股價後,也會利用現股換融資或是丙種抵押墊款的方式增加籌碼,並利用高檔價量背離做出高檔震盪出貨的假象,以養空單。並且會利用激烈的下殺模式誘空。

2015年5月16日,台耀連續2日爆量突破前期高點86元,這種屬於主控盤裡的「關後換手」,這段時間的融券已經快速拉升,券資比超過13%,突破後反而小量創新高。中段換手後,主力在6月7日從高點101.5元,連續幾天利用上沖下洗的方式,6月24日更是利用長黑將股價壓回月線下。我們看到突破86元後,5月下旬這段的走勢看似不甘不脆,幾乎一到兩日上漲隨即下跌幾日,形成一種盤堅的型態,這種利用邊拉邊洗的手法,便是為了震掉籌碼順便養空,到101.5元高點時,券資比已經來到34%。接著長黑下殺破月線更製造誘空的契機,之後的急拉軋空,券資比更急速升高到50%以上。這就是養空、誘空的手法。

至於洗盤的成交量變化,一般主力盤的手法,都是大量製造下跌恐慌的景象,接著會出現2種走勢:一種是量在3日左右急縮至1/3左右,讓籌碼快速安定;另一種震盪洗盤的方式,則是日漸量縮,約維持2成以上的遞減,直至成交量縮至月均量附近。另外軋空盤可以利用融券張數的變化,或透過指標軋空型態,這些都是研判主力的動向的方法,提供給投資朋友們參考。


參透主力心理戰 洗盤、甩轎、上下車全拆解

以《主控戰略K線》系列叢書在股市頗具知名度的謝佳穎(謝嚴)老師,對於主力控盤手法有很深的體悟。他表示,主力會著墨的標的,通常具有以下的特質:首先,股價一定在量縮低檔區,「利於默默吃貨」;其次,股本不要太大,籌碼易於鎖定,以及法人持股比率不要太高。

還有一個觀念要修正:主力著墨的標的都會大漲?「那可不一定!」謝佳穎說,當主力默默吃貨、底部築成之後,要不要真正發動,主力還會觀察幾件事,例如,這檔股票是否具有符合市場主流的題材,像是「公司基本面轉佳」、「熱門族群」。今年以來,5G、PCB(印刷電路板)、IC設計等熱門類股,就符合拉抬的條件。

其次,時機點也很重要,例如公司發布財報、召開法說會,或是除權息等日期的前後,往往都是不錯的發動時點;最後,主力當然會檢視自己「吃飽了沒」。若是不符合以上這些條件,可能會繼續築底、再等機會。

所以,謝佳穎提醒,即使跟上主力的腳步,也要注意是否符合發動的條件,一般投資人縱然發現主力正在布局某檔個股的跡象,但最好買在底部完成的起漲點,「主力資金部位大,可以慢慢耗,一般投資人恐怕沒辦法。」

成交量放大有玄機 ,從價量變化揪出漲退潮

如何發掘主力的蹤跡?「凡走過必留下痕跡。」謝佳穎指出,除了籌碼面,技術面也可以發現蛛絲馬跡,「最明顯的觀察點就是價量變化。」因為有人介入,一定有量(成交量放大);有人拉抬,一定有價(價格上漲),而量又是價的先行指標,因此從成交量的變化,就能看出端倪。



謝佳穎提醒,「成交量放大」必須要有客觀嚴謹的標準,他以K線圖上「周(五日)均量」與「月(二十日)均量」兩條均線的走勢為觀察依據。在打底期,若一檔股票的成交量緩緩增加,且使得月均量這條均線從下跌、走平轉為上揚,往往就是主力在吃貨的徵兆。而當主力愈買愈多,價格也就逐漸上漲,價漲量增、底部成形。

至於周均量,則是用來搭配月均量觀察波段漲勢發動或結束的訊號。謝佳穎以「漲潮」為比喻,當底部完成、發動一波漲勢時,通常會有三個現象:首先是單日成交量持續放大,突破周均量與月均量;其次是周均量大於月均量,兩條均線形成黃金交叉。最後,則是周均量的均線會呈現「一波比一波高」。當看到以上現象,搭配價格上漲,通常就能走出一段多頭行情。

反之,當股價進入高檔區,出現以下三個現象,謝佳穎就稱為「退潮」。第一個現象是「單日成交量逐漸萎縮,跌破周均量與月均量」;再來,周均量低於月均量,兩條均線死亡交叉。最後則是周均量均線「一波比一波低」,且月均量均線從上揚轉為走平,甚至彎頭向下。

看到這三個「退潮」現象,搭配價格下跌,就要提防主力是否在「邊拉邊出」、波段漲勢是否已經結束。謝佳穎以美時為例,從去年底的築底,到今年初的「漲潮」與「退潮」,就可看出量的變化,的確有領先並帶動價格走勢的效果。

主力借洗盤偷吃貨 ,勿追高、低點有撐才能進場

除了以成交量尋找主力的蹤跡,謝佳穎並提到主力常用的兩種作價手法,一是「洗盤」。他表示,洗盤通常也發生在築底期,當主力正在吸納籌碼時,若發現有其他人「進來搶」,或當時大盤不佳,往往會出現連續幾根長黑,把想跟單的籌碼洗出去。

謝佳穎以由田為例,由田股價在去年九月還原權值後見到三十九.七五元低點,之後就開始緩步築底、站回季線;但十月上旬又出現帶量的兩根長黑洗盤、跌破季線,接下來一段時間,在季線附近整理並再度築底,直到十一月才正式突破季線、發動漲勢。

要避免被洗盤,謝佳穎指出,首先要了解,主力在吃貨時一定很低調,絕大部分是低接,所以「急漲時不要追高」是重要原則。另外,以由田的例子來看,不論主力怎麼洗盤,始終能守住三十九.七五元的最低價。所以投資人即使可能被兩根長黑洗掉,但仍然要持續追蹤、確認低點不破,還是有機會在低檔買回。

壓低股價甩短線客 ,量縮、紅K低點不破是關鍵

另一種手法稱為「甩轎」,這是比較常見的手法,謝佳穎表示,當股價以長紅或跳空的方式突破前波壓力時,往往很容易吸引短線客搶進,雖然「帶量長紅」是標準的突破訊號,但這時短線籌碼也必定較亂,所以接下來幾天,主力通常會刻意壓低股價,把搶短的籌碼甩掉再上攻。

主力會將股價壓到哪裡?謝佳穎表示,因為「壓力突破變支撐」,所以通常是回測前波壓力的支撐力道是否足夠,「比較狠的就回測這根長紅的低點!」但甩轎與洗盤不同的是,<洗盤>時主力還在吃貨中,所以會「打低一點,再買。」至於<甩轎>,主力則是已經「買好買滿」,目的只是甩掉短線客,所以甩轎時「一定量縮」,而且長紅K線是主力的成本,不會跌破。

這時如果你已經持有這檔股票,「前波高點」與「突破壓力的長紅K線低點」,就是最需要注意的兩個重要支撐,尤其後者可設定為停損點;另外,即使在長紅當天沒有買到,也不必急著追價,可耐心等待回測時的買點。

以欣興為例,今年三月前波高點以長紅突破後,次日立刻跳空開低,接下來幾天都在測試前波高點與這根長紅的低點,成交量也立刻縮下來。甩轎完成後,股價再一路上攻、走出波段行情。

主力手法千變萬化,甩轎與洗盤只是常見的兩種,但已讓很多投資人感到迷惑,謝佳穎除了希望投資人多學一些破解的手法,更須謹記「萬般打壓,只為進貨;萬般拉抬,只為出貨」的主力操作鐵則,這比學會多少種手法更重要。







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