Q企劃是一門好生意嗎??
不是,無法複製成功方法~~~每次都要重新來過~~~如何把它變成自動化SOP,縮短製作時間,他才會是一門好生意。
>>>所以我如何把企劃變成一門好生意呢???如何~~~快速的產出+必備的架構+流行的話題+最新的策略,如果你很熟悉~~~快速有個IDEA。
>>>原來我不想把他當作一門事業的理由是,無法掌握他的產出與效能,如果我讓他能夠快速產出,且被運用>>>他就是一門事業。
>>>要做的應該是~~~~不是不想不能~~而是:我可以找到把企劃量產的方法是什麼??讓他成為一門好生意。
Q所以主持是一門可以複製的好生意
~~~相同的流程,只要每次增加新的梗,他就是一個好生意。
Q企劃可以是一門好生意:如果自己當老闆的話。
一、如果只是企劃人員,那麼企畫=苦力,如果你老闆的話,企劃=夢想。因為你將收到,超過N倍了利潤,難怪時董樂此不疲。
二、舉例:1000萬的預算,3%給那本企畫書。嚴格說
>>>30萬。10>美編、10>外包、10給主筆,一點都不為過,但你仍然只是高級勞工。如果1000百分之20的利潤>>>200萬,,,相差了20倍。
>>>申請200萬的補助,至少需要6萬。他不像設計,可以短時間內完成,他需要構思堆疊。
###如果你不想當老闆,乾脆不要再接企劃案!!!因為你的心血~~~太廉價。
###曾經,那個腳本大師:寫三個腳本,需要十萬。~~~這樣的生意,才是有價值。
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